近日，集团公司企业发展中心一行4人分别对瑞贝卡推进区建设项目和武店村新家园建设项目进行了现场督察。督察人员强烈地感受到，作为集团公司重点项目之一，上述工程从建设质量到进展速度，都成为许昌城乡一体化推进区建设的亮点和强大支撑。
企业发展中心在现场督察时认为，上述项目在设计、招投标、监理、施工、安全、合同管理和财务预决算制度等方面，都进行了精心组织、严格管理、合理布局、科学配置，做到了项目建设有特色、项目管理科学到位。创业大楼的内外装修工程，在确保质量安全的前提下，原定1年的施工工期缩减为5个月，顺利完成了各项装修计划方案。
实施创新、节约办事是上述重点项目的又一特色。项目部和财务部门严格把关，严格执行财务决算制度，仅档案库房消防系统建设一项，投资预算由最初的150万元调整到最终的40万元，通过使用新工艺、新材料节约建设资金逾100余万元。道路施工积极推行施工工艺创新，也节约了大量建设成本。一是雨污管网施工从过去的“平填、放管、二次围管”转变为“从底到上一次灌注成功”，既加快了施工进度，又节省了施工费用。二是道路施工中的灰土碎石取样进行无侧限抗压强度试验，由过去的“单独二次浇筑”到采用在施工中“直接现场取芯”试验，不仅检测效率高，避免施工方偷工减料，而且有效地监督了施工方，确保了施工质量。